一、塑料托盤(pán)(pallet)
是一種與叉車(chē)、貨架等物流設(shè)備配套使用的物流單元?？捎脕?lái)存放、裝載、搬運(yùn)貨物，是現(xiàn)代化物流倉(cāng)儲(chǔ)中必不可少的物流設(shè)備之一。
塑料托盤(pán)有四種成型方式：分別為注塑成型法、擠出-中空吹塑成型法、真空吸塑成型法、擠出成型法。
二、生產(chǎn)工藝
三、行業(yè)發(fā)展
塑料托盤(pán)行業(yè)在經(jīng)過(guò)一段高速增長(zhǎng)期后，行業(yè)取得了令人可喜的業(yè)績(jī)，數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去的一年里，我國(guó)塑料托盤(pán)行業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，行業(yè)產(chǎn)值高于我國(guó)塑料制品行業(yè)增速，內(nèi)需強(qiáng)勁，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。但進(jìn)入2014年出現(xiàn)市場(chǎng)增速已略顯疲態(tài)。殘酷的市場(chǎng)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)已經(jīng)把塑料托盤(pán)產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)逼到了懸崖邊上，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的壓力，國(guó)內(nèi)塑料托盤(pán)企業(yè)要克服原料價(jià)格居高不下、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、部分產(chǎn)品生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩等不利因素，業(yè)內(nèi)人士指出，雖然塑料托盤(pán)行業(yè)在物流經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了積極作用，但考慮到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)分布尚不合理，塑料托盤(pán)企業(yè)若想真正參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“調(diào)結(jié)構(gòu)”依然是塑料托盤(pán)行業(yè)未來(lái)幾年任重而道遠(yuǎn)的首要任務(wù)。目前依靠現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法與國(guó)際市場(chǎng)巨頭抗衡競(jìng)爭(zhēng)，唯有通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合、升級(jí)，綜合提升產(chǎn)品檔次，才能在參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)擁有話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。
事實(shí)上，我國(guó)塑料托盤(pán)行業(yè)“大而不強(qiáng)”已是事實(shí)，國(guó)內(nèi)大量的塑料托盤(pán)企業(yè)生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品附加值低，在加上塑料托盤(pán)生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊，托盤(pán)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)低，導(dǎo)致了托盤(pán)產(chǎn)品同質(zhì)化過(guò)于嚴(yán)重，許多沒(méi)有自主創(chuàng)新能力設(shè)計(jì)的中小托盤(pán)企業(yè)在肆意抄襲模仿。同時(shí)我國(guó)托盤(pán)產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、樣式?jīng)]有統(tǒng)一要求，一些小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊，導(dǎo)致市場(chǎng)雜亂無(wú)章。
四、建議：
我們經(jīng)常提到行業(yè)創(chuàng)新，塑料托盤(pán)行業(yè)的創(chuàng)新要以：功能、環(huán)保為核心導(dǎo)向而不是概念、產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新，我們關(guān)注2013年塑料托盤(pán)企業(yè)的“微小”動(dòng)向，這些動(dòng)向沒(méi)有形成主流，卻代表著我國(guó)塑料托盤(pán)產(chǎn)業(yè)可貴的創(chuàng)新精神，我們將其命名為“微創(chuàng)新”：真正從客戶角度的產(chǎn)品創(chuàng)新。雖然只是微小的變化，包含了對(duì)客戶“感受”的尊重與洞察。
產(chǎn)品有了實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新，下一步就是小三渠道的建設(shè)，塑料托盤(pán)企業(yè)不妨從以下幾個(gè)銷(xiāo)售渠道方面加以重視;
一、銷(xiāo)售渠道的演變，必將不斷洗牌，那些最終生存下來(lái)，并持續(xù)做大的渠道，必然是品類豐富，終端面積大，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)多，終端管理佳的渠道商。甚至在一定程度下，強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商將攜渠道以令廠家，逐漸掌控對(duì)上游供貨商(廠家)的話語(yǔ)權(quán)。從各地塑料托盤(pán)市場(chǎng)的格局來(lái)看，我們也逐漸發(fā)現(xiàn)這種苗頭的出現(xiàn)。
二、網(wǎng)銷(xiāo)渠道正在以前所未有的速度沖擊傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道，但是目前塑料托盤(pán)行業(yè)網(wǎng)站或商城的盈利能力還有待提升?？s短產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，將傳統(tǒng)渠道中的費(fèi)用轉(zhuǎn)化為網(wǎng)銷(xiāo)渠道的費(fèi)用，是未來(lái)塑料托盤(pán)企業(yè)爭(zhēng)取長(zhǎng)期戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的必由之路。
產(chǎn)品創(chuàng)新模式與渠道銷(xiāo)售模式都是企業(yè)必不可少的，而且每個(gè)模式都需要做到位。獨(dú)特的模式與企業(yè)資源密切相關(guān)，好的模式，對(duì)塑料托盤(pán)企業(yè)未來(lái)發(fā)展必將起到?jīng)Q定性影響。
對(duì)于托盤(pán)廠家而言，如今市場(chǎng)產(chǎn)品的細(xì)分化越來(lái)越明顯。企業(yè)可根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)不斷在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面來(lái)創(chuàng)新，只有在最快的時(shí)間設(shè)計(jì)出不同行業(yè)粘性最高的產(chǎn)品，同時(shí)保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)的持續(xù)性與特殊性，托盤(pán)廠家依靠本身產(chǎn)品的設(shè)計(jì)的亮點(diǎn)，才能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
同時(shí)，過(guò)去由于塑料制品制品回收在利用受到技術(shù)條件制約，導(dǎo)致一些回收后的塑料托盤(pán)沒(méi)有得到有效、合理的再利用。這樣不僅增加了企業(yè)成本，同時(shí)也極大浪費(fèi)了這一寶貴資源。
實(shí)際上，要想更合理的利用廢舊塑料托盤(pán)等塑料制品，相關(guān)的企業(yè)不應(yīng)該把目光盯在國(guó)內(nèi)。在一些發(fā)展中國(guó)家，比如拉美、東南亞、非洲等等，他們的廢塑料托盤(pán)回收再生利用技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我國(guó)。因此，這些國(guó)家的廢棄塑料托盤(pán)的回收意識(shí)普遍較低，存在著大量的可利用資源。如果能夠積極的進(jìn)入這些市場(chǎng)，一方面是回收塑料托盤(pán)解決了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境問(wèn)題，也會(huì)得到政府的大力扶持，另一方面是獲取廢棄塑料資源的成本會(huì)比較低。在這些地方進(jìn)行塑料瓶回收再利用相比較而言還是有機(jī)會(huì)的。
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